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     恒明制造业项目管理系统是针对模具、单件小批量机械设备(装备)制造企业、新产品开发企业而开发的制造过程项目管理系统。项目管理系统包括了项目信息管理、进度计划管理、项目任务管理、异常问题管理、协同办公管理等功能。



项目管理
 

     企业通过应用项目管理系统软件,除了可以对订单生产过程中的相关信息、技术要求、图文资料进行共享和权限控制外,还可以监控订单各项任务(如设计、采购、生产加工各工序)的完成进度,以及可随时查询每个负责人员所做的工作任务的完成进度,系统自动对各项任务的负责人员、参与人、知晓人发送任务提醒消息等等。可以对生产过程中的异常质量问题进行登记跟踪处理和分析。

     项目管理系统可以帮助企业管理:项目基本信息、进度计划与监控、负责人员各项工作任务的下达及执行监控、和制造过程异常问题处理监控和分析等四个方面。企业在具有一定基础后,可以无缝从项目管理系统升级增加工艺管理、生产管理、外协管理、采购管理、库存管理、成本管理、销售管理、售后服务管理等模块。
    1、可快速制订项目制造大节点进度计划及各节点子任务计划。计划启用后,系统会提前给相关的任务负责人员发送任务提醒消息。
     2、各项任务的进度负责人可很方便地在自己的桌面查看到自己所负责的任务,并可很方便地提交任务的实际完成进度。
     3、相关人员可动态实时的查看“项目进度查询”,只要有权限,任何人,包括客户在任何地方、任何电脑就可看到自己有权限看的项目计划与实际进度。
     4、相关人员可上传与项目相关的图文附件,附件上传后,系统会自动给指定的项目小组成员发送提醒消息,以防止信息遗忘或传达不到位,可能造成的不必要损失。
     5、任务负责人可建立下一级的子任务计划,但是子任务计划不能超过上一级的任务计划,实现了进度计划层层分解、层层下达的控制管理。
     6、只有进度计划人员有权修改项目各项任务的进度计划,实现了进度计划的权限控制管理。
     7、可事先建立好项目进度计划模板,导入模板后,系统会自动把各项任务的负责人替换成指定的项目项目小组成员具体的负责人,减少了计划人员的工作量,提高了计划的方便性。
     8、系统自动统计每个人员的所承担的工作计划任务数,已完成任务数、未完成任务数、延迟任务数等,并可即时查询每个人员尚未完成什么任务以及当前进度等。
     9、每个人均可很方面地建立自己的工作任务计划,或给下属下达工作任务计划。并可即时查询到每个人当前在做什么任务,已完成什么任务、未完成什么任务,使每个人的工作任务透明化。
     10、项目管理系统可自动生成项目基本信息“项目管理清单”,企业不需要再用EXCEL来整理和维护。
     11、客户信息只有客户信息录入人员和公司指定的负责人才可看到,避免了客户信息的外泄。
     12、可对已经下达的项目任务设置暂停、完成等操作。设置暂停后,此项目的项目信息则不能录入,设置完成后,此项目的相关信息会自动归类到已完成的项目档案中。
     13、随项目管理系统的提供免费内部通讯工具,解决了企业员工在不上网的情况下,也能互相交流和传递文件的问题。
    
     总之,项目管理系统是模具制造企业、工装夹具检具生产企业、非标及特种设备或生产线制造企业、生产周期长的单件小批量机械企业、新产品开发企业,制订和监控订单或项目进度计划、人员工作任务执行情况、任务进度异常问题处理的简单、实用、易用的有效执行管理工具。
    
     企业使用项目管理系统后的回报:
     1、客户可远程实时查看到自己项目的计划和实际进度,也可快速打印出标准格式的项目进度表给客户,提高企业在客户中的形象,增加客户或潜在客户的信任度及忠诚度。
     2、各级负责人员可实时监控各项任务的计划进度及完成情况,便于进度控制。
     3、可实时监控相关负责人员各项任务的执行情况,异常任务问题处理情况,便于考核管理。







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