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    生产在任何企业对内都是最重要的,往往也是企业管理矛盾的集中爆发点,因此生产管理对一个企业相当重要。生产管理尤其是加工进度跟踪,管理者采用传统模式想要短时间迅速的了解一付模具的具体加工进度和车间加工一线情况往往比较难,从而很难采取措施来解决生产中出现的问题,管控不到位,经常到客户催要模具时才发现交期不能按时完成,临时加班救火,打乱其他班组加工计划,导致生产处于异动时期,同时还对其它模具的加工制造影响比较大。恒明制造业生产管理系统就是从根本上车间管理长期失控状态,从而提高企业的生产管理效率,提交模具交付能力,管理能力上升,从而直接产生经济利益。
 


生产管理


 

     通过生产管理系统,管理者能够随时了解生产情况,库存存货情况,生成物料清单,跟踪整个生产过程,科学管理生产物料,科学而有效的控制生产过程



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